Accompagnement des Employeurs :
Restaurer un climat de travail sain et productif
Et c'est quoi, la violence psychologique?
Face à un turnover élevé, des absences prolongées ou des plaintes pour harcèlement, vous vous sentez démuni pour poser un diagnostic clair et mettre en place des solutions efficaces ?
Nos ateliers de coaching intra-entreprise vous accompagnent dans :
✅ L’identification des dynamiques toxiques : comprendre si un conflit est ponctuel ou si un climat délétère s’installe.
✅ La gestion des personnalités toxiques et la reconstruction de la confiance au sein des équipes affectées.
✅ La mise en place de stratégies concrètes pour assainir les relations professionnelles et éviter la récidive.
✅ La lutte contre la stigmatisation des victimes de violences psychologiques (conjugales, intrafamiliales, professionnelles) afin de faciliter leur réintégration en entreprise.
Un accompagnement de 3 séances minimum de coaching intra entreprise et un impact direct sur votre entreprise. :
✅ Un environnement de travail plus sain et plus serein.
✅ Une meilleure fidélisation et motivation des équipes.
✅ Une prévention efficace des conflits et des risques psychosociaux.
Notre accompagnement ne se limite pas à un simple diagnostic mais qu’il inclut un vrai suivi pour assurer des changements durables.
🛠 Séance 1
Diagnostic & analyse
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Compréhension de la situation : conflits, plaintes, absentéisme, turnover.
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Identification des signes de relations toxiques et des risques psychosociaux.
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Définition des enjeux et des besoins spécifiques de votre entreprise.
🔄 Séance 2
Stratégies de gestion & actions correctives
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Comment gérer une personne toxique sans impacter l’équipe ?
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Restauration d’un climat de confiance après des abus internes.
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Prévention et sensibilisation pour éviter la récidive.
🚀 Séance 3 :
Mise en place d’un plan d’action durable
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Élaboration de nouvelles dynamiques relationnelles saines et productives.
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Intégration des victimes de violences sans stigmatisation.
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Outils et protocoles pour anticiper et désamorcer les tensions futures.
🔍 Séance 4
Suivi & ajustements
(Facultative – en supplément)
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Analyse des premiers résultats et ajustement des stratégies.
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Retour d’expérience des équipes et identification des axes d’amélioration.
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Renforcement des bonnes pratiques pour garantir la pérennité des nouvelles dynamiques.
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